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公司召開半年營銷工作會議

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公司召開半年營銷工作會議

發布日期:2020-07-08 作者:王嶸 點擊:

7月2日,公司召開2020年半年營銷工作會議,總結上半年營銷工作完成情況,安排部署下半年營銷工作。集團公司黨委書記、董事長王小剛作講話。會議由集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬主持,股份公司高管,銷售部及相關單位、部室負責人參加會議,各駐外銷售分公司視頻參會。

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會議指出,上半年,公司營銷工作按照年初職代會和營銷會的安排部署,積極落實公司黨委提出的疫情防控與改革發展“兩手抓、兩不誤”的復工復產相關精神,認真研判形勢,以計劃不變、指標不調、收入不減為原則,積極應對新冠肺炎疫情造成的影響,切實抓好各項重點營銷工作措施的落實和推進,上半年營銷工作運行平穩。下半年將繼續強化目標導向,合理細化各項指標,進一步扎實推進各專銷組的工作,切實加強經營風險防控和組合營銷戰略實施,穩步推進替代進口產品工作,強化國際貿易基礎管理,提升營銷能力水平,努力完成全年營銷任務。

王小剛指出,今年受疫情影響,實體經濟下滑,營銷工作受到沖擊。在形勢嚴峻的情況下,銷售部門取得的成績來之不易。下一步要認真總結上半年工作,結合自身實際和本次會議精神,以問題、目標、結果為導向,把問題找得更全面,把市場分析得更透徹,把困難想得更多一些,把措施制定得更實一些,從四個方面抓好下半年公司營銷工作。

一要高質量推進生產、技術、銷售的組合營銷。各單位要把交貨期、成本、質量等認真策劃好,把決策和服務做得更到位、更及時、更科學、更準確,提高營銷工作質量和效率。要聚焦市場和客戶,最大限度滿足顧客的需要,為顧客創造價值,實現公司可持續發展。

二要創新營銷方式方法,積極應對新形勢下的市場需求變化。要充分適應市場環境變化,適應現代物流運輸方式的變化,適應電商平臺、線上線下網絡的銷售模式,運用大數據、云計算、互聯網加強內部溝通,拉近客戶距離。要按照行業需求進行銷售,對組織架構、模式進行整合,重新對職責功能進行定位。拓展專銷渠道,進一步加大港口、石油、海洋工程、索道用繩的銷售,實現設計、生產、安裝、維護、在線檢測等全方位服務,延伸產業鏈,增加產品價值。

三要加強學習,提升履職能力。銷售人員面對激烈的市場競爭形勢,要有危機感、緊迫感,加強產品專業知識、經濟知識、法律法規等相關知識的學習,防范經濟風險,不斷提升自身工作能力和水平。

四要提高政治站位,防范化解風險。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,始終把黨風廉政建設放在心上、抓在手上,把組織的先進性和公司生產經營有機結合起來,講政治、守規矩,敢于擔當,有所作為,在市場經濟的浪潮中鍛煉成長,建功立業。

梁鵬強調,在當前防疫工作常態化的形勢下,要以高度的政治責任感和使命感,推進公司生產經營的正常開展。要切實增強統籌謀劃的全局觀,以高度敏感的商業意識、市場意識,提前預判、分析市場產品需求變化,以踏石留印、抓鐵有痕的恒心和務實的工作作風,整合資源要素,搶合同、抓訂單、趕進度。要認真梳理問題,針對不同的行業和用戶,精準施策,統籌推進下半年各項營銷工作,確保全年銷售指標順利完成。

本文網址:http://www.ebmrns.tw/news/1337.html

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